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L’accord trouvé au Campanile Tour Eiffel met fin à 43 jours de grève.
Après 43 jours de grève les grévistes du Campanile Tour Eiffel ont contraint leur maison mère LOUVRE HOTELS GROUP, 2ème groupe hôtelier en Europe, détenu par le groupe chinois JIN JIANG INTERNATIONAL, à trouver un accord de fin de conflit.
Retour sur un conflit exemplaire
Après la grève victorieuse de 2016 (internalisation de la sous-traitance, obtention de 75% d’un 13ème mois, etc…), la direction de l’hôtel a tout mis en œuvre pour tenter de déstabiliser et faire voler en éclat l’unité des salariés, quasiment tous syndiqués à La CGT HPE : embauche de nouveaux personnels plutôt que de privilégier la promotion, le reclassement internes ou l’augmentation de la mensualisation des temps partiels ; pressions sur le personnel, refus systématique des revalorisations de salaires, mise à l’écart de la sous-directrice du fait de son appartenance syndicale et de sa proximité avec le « petit personnel », sanction d’un autre élu CGT, …
Le 16 mai 2017, les salariés du Campanile Tour Eiffel ont dit « STOP ! Maintenant, ça suffit ».
Leur grève a obligé la direction a fermé l’hôtel. Le bras de fer a alors commencé, la direction misant sur l’épuisement du mouvement.
C’était sans compter avec la détermination sans faille des salariés à avoir des conditions de travail décentes et avec l’élan de solidarité qui s’est construit autour du combat des Campanile Tour Eiffel : grâce à la caisse de grève mise en place par La CGT HPE et au soutien de nombreux salariés et syndicats d’autres secteurs (que nous remercions chaleureusement !), les grévistes ont tenu bon.
Il aura fallu 43 jours d’arrêt de travail pour que la direction accepte enfin de signer un accord qui met fin au conflit.
Aux termes de ce protocole d’accord :
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